فاز اول:شناسایی فرآیندهای کلیدی نرم‌افزار پشتیبان سرویس (مدیریت خدمات پس از فروش)

ردیف فرآیند توضیح کوتاه
1 مدیریت اعلام خرابی و ارجاع خدمات ثبت اعلام خرابی، ارجاع به سرویسکار، پیگیری، ممیزی و صدور قبض خدمات
2 مدیریت سرویسکاران تعریف، ظرفیت‌گذاری، ارزیابی عملکرد، گریدبندی و مدیریت دسترسی سرویسکاران
3 مدیریت درخواست‌ها ثبت و پیگیری درخواست قطعات، مدیریت وضعیت، گزارش‌گیری و تخصیص
4 مدیریت محصولات و قطعات ثبت محصول و قطعه، اتصال به ERP، دسته‌بندی، موجودی و اطلاعات فنی
5 مدیریت حساب سرویسکاران مانده حساب، گزارشات مالی و تسویه
6 سیستم پشتیبانی و اطلاع‌رسانی پیامک‌ها، نوتیفیکیشن، تیکت، لینک نظر‌سنجی و ارتباطات سیستمی
7 گزارش‌گیری و تحلیل داده‌ها تحلیل خرابی، سرویس، قطعه، امتیاز، زمان رسیدگی، حساب‌ها و داغی‌ها
8 مدیریت حساب‌های کاربری اطلاعات پرسنل، مشتری، سطح دسترسی، امنیت و پروفایل
9 باشگاه مشتریان سیستم امتیازدهی، قرعه‌کشی، جوایز، گزارش مصرف و کسب امتیاز
10 ارزیابی خدمات (هپی‌کال) فرم ارزیابی تماس کارشناسی با مشتری پس از سرویس و امتیازدهی
11 شکایات ثبت شکایت بر اساس فرم سرویس، بررسی، ارجاع، پیگیری و گزارش‌گیری
12 تعویض کالا مدیریت فرآیند تعویض کالا از طریق فرم شکایت و فعال‌سازی گارانتی مجدد
13 مدیریت مرسولات تعریف و پیگیری ارسال کالا، قطعه و داغی در قالب مرسوله
14 جذب نماینده خدمات ثبت درخواست نمایندگی، بررسی، جریان بررسی اتوماسیون، قرارداد

فرآیند 1: بهره‌برداری از مدیریت اعلام خرابی و ارجاع خدمات

اهداف:

  • تسهیل فرآیند ثبت خرابی توسط مشتری یا سرویسکار
  • ارجاع دقیق به سرویسکار مناسب بر اساس شهر، ظرفیت، نوع خدمت
  • کنترل کامل بر هزینه، قطعات، گارانتی، امضا، وضعیت، و گزارش‌گیری
  • ثبت و ممیزی دقیق خدمات انجام‌شده در سامانه

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت خرابی آزمایشی توسط مدیر سامانه یا مشتری ← بررسی نمایش در لیست اعلام‌های جاری
  • ثبت خرابی توسط سرویسکار آزمایشی ← بررسی دسترسی و پیامک ارسالی
  • تست ارجاع خرابی به سرویسکار بر اساس شهر مصرف‌کننده ← بررسی پیامک، کارتابل سرویسکار
  • تکمیل فرم اعلام خرابی توسط سرویسکار با اطلاعات کامل:
    • نوع خدمت (مراجعه، ارسال، حضوری)
    • مدت زمان سرویس
    • نوع خرابی و ایرادات گزارش‌شده
    • نوع قطعه (مصرفی، تعویضی...)
    • هزینه خدمات (ایاب‌وذهاب، قطعه و...)
    • وضعیت گارانتی
    • انتخاب قطعه از لیست قطعات محصول
  • تست ثبت سریال محصول با بارکدخوان گوشی و بررسی تاریخ تولید سیستمی
  • تست صدور قبض اینترنتی پس از تکمیل فرم توسط سرویسکار شامل:
    • شماره اعلام خرابی
    • شماره سرویس
    • مبلغ
    • تاریخ
    • نام سرویسکار
  • تست وضعیت فرم اعلام پس از تکمیل: در جریان، منتظر قطعه، منتظر مشتری، در حال اقدام، خاتمه‌یافته، کنسل‌شده
  • ثبت ممیزی توسط کارشناس در پنل مدیریت با امکانات:
    • تغییر هزینه‌ها
    • اعمال یا رد امتیاز باشگاه
    • ممیزی قطعات و صورتحساب
    • تعیین تاریخ دلخواه برای ERP
  • تست ثبت نهایی برگه اعلام در ERP و نمایش در لیست ثبت‌شده‌ها
  • ثبت داغی برای سرویس با یا بدون فرم اعلام خرابی توسط سرویسکار
  • تست مشاهده جزئیات کامل فرم در پنل مدیریت شامل: اطلاعات نصب، مصرف‌کننده، نصاب، قطعات، خدمات، داغی، درخواست‌ها
  • بررسی اختصاص امتیاز باشگاه مشتریان به‌صورت دستی و اتومات براساس زمان سرویس
  • ثبت و ویرایش فرم اعلام خرابی پیش از ممیزی
  • امکان کنسل کردن فرم اعلام با ذکر دلیل توسط سرویسکار یا مدیر
  • بررسی نمایش نظر ممیز، هامش‌ها و گزارش‌گیری‌های سیستمی مربوط به فرم‌ها
  • ارائه گزارش از اعلام‌های منتظر قطعه، مشتری، اقدام و خاتمه‌یافته در پنل مدیریت

فرآیند 2: بهره‌برداری از مدیریت سرویسکاران

اهداف:

  • تعریف و مدیریت دقیق اطلاعات سرویسکاران، توانمندی‌ها و وضعیت فعالیت
  • کنترل ظرفیت کاری روزانه و کلی برای تخصیص دقیق خدمات
  • ارزیابی و گریدبندی سرویسکاران برای بهبود کیفیت خدمات
  • دسترسی مستقل سرویسکاران به پروفایل، حساب، موجودی و گردش کار

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف سرویسکار جدید توسط مدیر با مشخصات کامل (نام، آدرس، منطقه، شماره تماس، توانایی‌ها)
  • تعیین بازه زمانی فعال بودن سرویسکار و وضعیت (فعال/غیرفعال) ← تست اثر در کارتابل سرویسکار
  • گروه‌بندی سرویسکاران بر اساس تخصص یا منطقه در پنل مدیریت
  • نمایش سرویسکاران منطقه خاص در زمان ارجاع خرابی
  • نمایش تعداد خدمات باز و انجام‌شده هر سرویسکار در بازه زمانی مشخص
  • نمایش گردش حساب سرویسکار در کارتابل (مانده حساب، پرداخت‌ها، بدهی‌ها)
  • نمایش موجودی ایستگاه اختصاصی سرویسکار در کارتابل
  • ویرایش اطلاعات پروفایل توسط خود سرویسکار (در صورت دسترسی مجاز)
  • وارد کردن ظرفیت روزانه و کل ظرفیت باز برای کنترل ارجاع هوشمند خدمات
  • غیرفعال‌سازی یا مسدودسازی سرویسکار از دسترسی به سیستم توسط مدیر
  • گریدبندی سرویسکاران با مراحل زیر:
    • درج سوالات و گزینه‌های گریدبندی
    • اختصاص امتیاز به هر پاسخ
    • طراحی گرید (مثلاً A، B، C) با حداقل/حداکثر امتیاز
    • پاسخ‌گویی سرویسکار به سوالات و محاسبه خودکار گرید
    • مشاهده گرید اختصاص‌داده‌شده به هر نماینده
  • تست نمایش و تغییر گرید در زمان پاسخ به سوالات گریدبندی توسط کارشناس
  • گزارش‌گیری از آخرین وضعیت گریدبندی هر سرویسکار و اثر آن در ارجاع‌ها

فرآیند 3: بهره‌برداری از مدیریت درخواست‌ها

اهداف:

  • تسهیل فرآیند ثبت، بررسی و پیگیری درخواست قطعات توسط سرویسکار
  • مدیریت دقیق وضعیت، سقف، نوع درخواست و سفارش‌گذاری
  • ارتقاء سرعت پاسخ‌گویی به نیاز قطعات با شفاف‌سازی مراحل درخواست

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت یک درخواست قطعه توسط سرویسکار آزمایشی ← انتخاب قطعه، تصویر، تعداد، توضیح
  • تست عملکرد سرچ قطعه با نام یا کد سیستمی ← بررسی دقت و سرعت نمایش نتایج
  • بررسی نمایش قطعات همراه تصویر و امکان انتخاب از بین چند قطعه مشابه
  • تست ثبت برند، کد سیستمی، و نوع نمایش برای هر قطعه در فرم درخواست
  • تست تعیین سقف تعداد ثبت درخواست برای هر قطعه در پنل مدیریت
  • مشاهده وضعیت درخواست (در انتظار، تأیید شده، کنسل، ارسال شده...) در کارتابل سرویسکار
  • ارسال نوتیفیکیشن به سرویسکار پس از تغییر وضعیت درخواست
  • ثبت تاییدیه تحویل درخواست قطعه توسط سرویسکار (امضا، بارکد، یا تأیید دکمه‌ای)
  • ثبت سفارش قطعات با گارانتی ← تست درج رایگان بدون پرداخت هزینه
  • ثبت سفارش قطعه غیرگارانتی همراه با محاسبه هزینه و پرداخت آنلاین توسط سرویسکار
  • درج شماره فرم سرویس مرتبط با سفارش غیرگارانتی
  • مشاهده گزارش درخواست‌های روز، جاری، بایگانی، کنسل شده در پنل مدیریت
  • بررسی عملکرد فیلتر و جستجو روی لیست درخواست‌ها در مدیریت
  • درج هامش، ویرایش اقلام، حذف قلم خاص یا کنسل کل درخواست توسط مدیر
  • تست نمایش شماره مرسوله به سرویسکار پس از تأیید و ارسال

فرآیند 4: بهره‌برداری از مدیریت محصولات و قطعات

اهداف:

  • ثبت و بروزرسانی دقیق محصولات و قطعات در سیستم پشتیبان سرویس
  • اتصال اطلاعات محصول به ERP و حسابداری برای هم‌خوانی سیستمی
  • مدیریت مشخصات فنی، دسته‌بندی‌ها، برندها و ارتباط محصولات با قطعات

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت محصول جدید در پنل مدیریت با اطلاعات کامل: کد یکتا، نام، برند، مدل، ظرفیت، حجم، وزن، توان، رنگ، دسته‌بندی و...
  • تست اتصال به سیستم ERP برای دریافت خودکار کد یکتا محصول ← بررسی درج در مشخصات محصول
  • تخصیص محصول به یک یا چند شعبه برای مدیریت دقیق فروش و سرویس در مناطق مختلف
  • تعریف برندهای متنوع و اختصاص هر برند به محصولات مشخص
  • تعریف دسته‌بندی و زیر‌دسته‌بندی نامحدود برای گروه‌بندی محصولات ← بررسی نمایش در پنل
  • ویرایش موجودی، قیمت و سایر اطلاعات محصول از طریق فایل اکسل و اتصال به سیستم حسابداری
  • تست فعال‌سازی یا غیرفعال‌سازی محصول و بررسی تأثیر آن در فرم سرویس سرویسکار
  • جابجایی محصول بین دسته‌ها و تست بروزرسانی خودکار در فرم‌ها و گزارشات
  • ثبت و تعریف قطعه جدید در پنل مدیریت با تصویر، نام، کد و مشخصات فنی
  • تخصیص یک یا چند قطعه به محصول خاص ← تست ارتباط در فرم سرویس
  • بررسی نمایش قطعه در هنگام انتخاب توسط سرویسکار در فرم اعلام یا فرم سرویس
  • ویرایش اطلاعات قطعه شامل نوع (مصرفی، تعویضی)، قیمت، وضعیت گارانتی، برند
  • تست همخوانی قطعات مصرفی با خدمات تعریف‌شده در سیستم
  • گزارش‌گیری از قطعات اختصاص‌داده‌شده به هر محصول یا دسته‌بندی خاص

فرآیند 5: بهره‌برداری از مدیریت حساب سرویسکاران

اهداف:

  • نظارت دقیق بر وضعیت مالی سرویسکاران
  • ارائه شفاف مانده حساب و تراکنش‌ها در کارتابل هر سرویسکار
  • فراهم‌سازی بستر گزارش‌گیری مالی برای مدیریت مرکزی

مراحل بهره‌برداری:

  • تست نمایش مانده حساب سرویسکار در کارتابل شخصی ← بررسی تطابق با آخرین تراکنش‌ها
  • بررسی گردش حساب سرویسکار در بازه‌های زمانی مختلف (مثلاً ماهانه)
  • گزارش‌گیری از پرداخت‌های انجام‌شده توسط سازمان به هر سرویسکار ← مشاهده در پنل مدیریت
  • گزارش‌گیری از بدهی‌های باز، معوقات و تسویه‌نشده هر سرویسکار به‌صورت فردی یا گروهی
  • بررسی گزارش تجمیعی از حساب سرویسکاران (کل بدهی، کل پرداخت، مانده کلی)
  • تست تطابق هزینه‌های ثبت‌شده در برگه اعلام خرابی و سرویس با مانده حساب ثبت‌شده
  • اطلاع‌رسانی خودکار به سرویسکار (پیامک یا نوتیف) هنگام تغییر مانده حساب یا ثبت پرداخت
  • تست همخوانی با سیاست‌های پرداخت خدمات گارانتی و غیرگارانتی
  • نمایش هشدار سقف بدهی یا بدهی معوقه در کارتابل سرویسکار (در صورت فعال بودن سیاست)
  • امکان فیلتر بر اساس شهر، نوع خدمات، بازه زمانی و سرویسکار خاص در گزارش مالی مدیریت

فرآیند 6: بهره‌برداری از سیستم پشتیبانی و اطلاع‌رسانی

اهداف:

  • برقراری ارتباط مستمر و هدفمند با مشتریان و سرویسکاران
  • اطلاع‌رسانی هوشمند و سریع از وضعیت خدمات، درخواست‌ها و ارجاعات
  • ایجاد بستر پاسخ‌گویی و پشتیبانی سیستمی از طریق تیکت و نوتیفیکیشن

مراحل بهره‌برداری:

  • تست ارسال پیامک به مشتری هنگام ارجاع خرابی به سرویسکار ← بررسی متن پیام، زمان ارسال، و تطابق با وضعیت فرم
  • بررسی قابلیت ویرایش متن پیامک‌های سیستم توسط ادمین ← تست ارسال مجدد با متن جدید
  • ارسال پیامک تأیید ثبت خدمت توسط سرویسکار به مشتری ← بررسی فرمت، زمان، اطلاعات فرم
  • ارسال لینک نظرسنجی به مشتری پس از انجام سرویس ← بررسی نمایش در پیامک و لینک‌دهی صحیح
  • ارسال نوتیفیکیشن متنی/صوتی/تصویری یا فایل به سرویسکاران در بازه زمانی مشخص
  • تست ارسال نوتیف گروهی و شخصی به سرویسکاران و نمایش در اپلیکیشن/کارتابل
  • تست تغییر وضعیت نوتیفیکیشن به «خوانده‌شده» توسط سرویسکار و ثبت زمان مشاهده
  • تعریف دپارتمان‌های مختلف (فنی، مالی، لجستیک...) برای تیکت‌ها در پنل مدیریت
  • ارسال تیکت از سمت سرویسکار به دپارتمان مشخص ← تست پاسخ‌دهی توسط ادمین مربوطه
  • بررسی امکان پیوست فایل، ویدیو، صوت و تصویر به تیکت ← تست مشاهده توسط هر دو طرف
  • ثبت و تغییر وضعیت تیکت (در انتظار، پاسخ داده شده، بسته شده و...) ← تست اعلان وضعیت جدید
  • مشاهده لیست تیکت‌های رد و بدل شده در پروفایل سرویسکار و مدیر به تفکیک موضوع و زمان
  • گزارش‌گیری از تیکت‌های باز، پاسخ داده نشده و تکراری در پنل مدیریت برای پیگیری سریع‌تر

فرآیند 7: بهره‌برداری از گزارش‌گیری و تحلیل داده‌ها

اهداف:

  • ارائه دید جامع مدیریتی از وضعیت خدمات، قطعات، سرویسکاران و حساب‌ها
  • تحلیل دقیق داده‌ها برای بهینه‌سازی فرآیندهای خدمات پس از فروش
  • شناسایی نقاط ضعف، تاخیرها و عملکرد سرویسکاران با داده‌های قابل تصمیم‌سازی

مراحل بهره‌برداری:

  • گزارش‌گیری از اعلام خرابی‌ها در بازه مشخص: ارجاع‌شده، ارجاع‌نشده، خاتمه‌یافته، در جریان، منتظر قطعه یا مشتری
  • گزارش سرویس‌های انجام‌شده با فیلتر تاریخ، سرویسکار، شهر و وضعیت گارانتی
  • نمایش سرویس‌های باز هر سرویسکار به‌صورت لحظه‌ای در پنل مدیریت
  • تحلیل زمان‌بندی خدمات: فاصله زمان اعلام تا سرویس، زمان صرف‌شده در هر مرحله
  • گزارش تاریخچه تعمیرات یک محصول بر اساس سریال، با فیلتر نوع خرابی، قطعات، نصاب
  • گزارش تعداد سرویس انجام‌شده بر اساس سریال ← شناسایی محصولات پرخطا
  • تحلیل داغی‌ها: ارسال‌شده، نشده، بررسی‌شده، آرشیو، منتظر بررسی
  • گزارش از مانده حساب سرویسکاران ← تفکیک‌شده بر اساس شهر یا نماینده
  • نمایش پرداختی‌های ثبت‌شده برای سرویسکاران در دوره‌های زمانی مختلف
  • گزارش از اعلام خرابی ثبت‌شده توسط سرویسکار و نسبت انجام به ریزش
  • گزارش درخواست قطعه به تفکیک وضعیت (در انتظار، تأیید شده، ارسال شده و...)
  • گزارش سفارش قطعات گارانتی / غیرگارانتی ← هزینه، فرم مرتبط، وضعیت پرداخت
  • تحلیل سطح سرویس (SLA): درصد موفقیت در بازه مجاز و نرخ خارج از محدوده
  • گزارش از امتیازات باشگاه مشتریان تخصیص‌یافته به سرویسکاران ← دستی و اتوماتیک
  • خروجی اکسل از تمام گزارش‌ها همراه با فیلترهای فعال

فرآیند 8: بهره‌برداری از مدیریت حساب‌های کاربری

اهداف:

  • مدیریت دقیق اطلاعات پرسنل و مشتریان در بستر خدمات پس از فروش
  • کنترل سطوح دسترسی، وضعیت فعالیت و امنیت حساب کاربران
  • تسهیل مدیریت اطلاعات و سازمان‌دهی کاربران سیستم

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت مشخصات مشتری جدید به‌صورت خودکار هنگام ثبت فرم نصب یا سرویس ← بررسی اتصال با سریال
  • افزودن پرسنل جدید در پنل مدیریت با: نام، کد پرسنلی، تصویر، شماره تماس، نقش، سازمان یا فروشگاه
  • ویرایش اطلاعات پرسنل و مشاهده تأثیر آن در فرم‌ها و کارتابل
  • حذف یا غیرفعال‌سازی پرسنل از فروشگاه/سازمان ← بررسی در فرم‌های ارجاعی و سطوح دسترسی
  • گروه‌بندی پرسنل بر اساس نقش یا حوزه (فنی، مالی، پشتیبانی...)
  • تغییر رمز عبور توسط ادمین یا خود پرسنل (با مجوز)
  • ثبت و نمایش تصویر پرسنل در پروفایل و پنل مدیریت
  • تخصیص سطوح دسترسی دقیق (ادمین یا جزئی) برای کاربران به گزارش‌ها، فرم‌ها، تیکت، محصولات و...
  • تعیین وضعیت فعال / غیرفعال و اثر آن در دسترسی‌ها
  • مشاهده مشخصات کامل و تاریخچه ورود، فعالیت‌ها و نقش در پنل مدیریت

فرآیند 9: بهره‌برداری از باشگاه مشتریان

اهداف:

  • افزایش تعامل و وفاداری سرویسکاران و مشتریان از طریق سیستم امتیازدهی
  • ارائه پاداش‌، قرعه‌کشی‌ و جوایز بر اساس عملکرد یا مشارکت
  • تحلیل دقیق رفتار و مصرف امتیاز برای تصمیم‌گیری‌های انگیزشی

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف امتیازات براساس شرایط گارانتی، نوع سرویس و بازه زمانی انجام خدمات ← تست اختصاص خودکار امتیاز
  • ثبت دستی امتیاز به سرویسکار توسط مدیر (مثلاً بابت رفتار مناسب، حل مشکل ویژه...)
  • کسر دستی امتیاز توسط مدیر در صورت نقض سیاست‌ها یا خطا در عملکرد
  • تعریف امتیاز برای شرکت در نظرسنجی ← تست ارسال لینک و ثبت خودکار امتیاز
  • تعیین سقف امتیاز قابل دریافت در یک دوره زمانی برای هر فعالیت (نظرسنجی، دعوت و...)
  • تعریف امتیاز برای دعوت سرویسکاران به همکاری ← پیگیری زنجیره دعوت و تخصیص امتیاز
  • ثبت جوایز باشگاه مشتریان (محصولات، کالاها، خدمات خاص) در پنل مدیریت
  • اختصاص جوایز از بین محصولات سازمان با تعیین قیمت و امتیاز مورد نیاز
  • درج قوانین باشگاه مشتریان در پنل ← نمایش برای سرویسکاران قبل از شرکت در قرعه‌کشی
  • تعریف قرعه‌کشی با مشخصات: بازه زمانی دریافت کد، تاریخ قرعه‌کشی، سقف کد برای هر کاربر
  • نمایش راهنمای قرعه‌کشی به کاربران و سرویسکاران ← بررسی وضوح پیام و مشارکت
  • دریافت خودکار کد شانس توسط سرویسکاران واجد شرایط ← مشاهده در پنل شخصی
  • برگزاری قرعه‌کشی اتومات بین کدهای دریافتی ← نمایش برنده‌ها و گزارش نهایی
  • انتخاب جایزه توسط سرویسکار از لیست جوایز با مصرف امتیاز و پرداخت از کیف پول (در صورت نیاز)
  • گزارش‌گیری از امتیازات کسب‌شده و مصرف‌شده هر سرویسکار در بازه‌های مختلف
  • نمایش سطح سرویسکار بر اساس امتیاز (برنز، نقره‌ای، طلایی، VIP...) در پروفایل شخصی

فرآیند 10: بهره‌برداری از ارزیابی خدمات (هپی‌کال)

اهداف:

  • بررسی کیفیت خدمات انجام‌شده از نگاه مشتری با ابزار استاندارد و ساختاریافته
  • ارزیابی عملکرد سرویسکاران از طریق تماس تلفنی یا فرم‌های الکترونیکی
  • ایجاد چرخه بازخورد برای بهبود مستمر خدمات و تقویت رضایت مشتریان

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف سوالات هپی‌کال در پنل مدیریت همراه با گزینه‌های پاسخ و تخصیص امتیاز
  • ویرایش، حذف یا افزودن سوالات جدید توسط مدیر ← تست نمایش در فرم ارزیابی
  • نمایش لیست سرویس‌های پایان‌یافته که نیاز به ارزیابی دارند ← فیلتر بر اساس شهر، تاریخ، سرویسکار
  • انجام تماس با مشتری توسط کارشناس هپی‌کال ← ثبت پاسخ‌ها در فرم اختصاصی هر سرویس
  • امکان انتخاب پاسخ‌های چندگزینه‌ای یا متنی توسط کارشناس ← محاسبه امتیاز اتومات بر اساس پاسخ‌ها
  • تخصیص یک امتیاز نهایی کلی به هر فرم سرویس بر اساس مجموع پاسخ‌ها
  • ثبت مدت زمان صرف‌شده برای انجام هپی‌کال ← بررسی رعایت زمان مجاز تعریف‌شده
  • نمایش نتایج ارزیابی در کنار جزئیات فرم سرویس برای سرویسکار و مدیر ← بررسی در پروفایل
  • مقایسه عملکرد سرویسکاران بر اساس امتیازهای هپی‌کال در بازه‌های زمانی مختلف
  • گزارش‌گیری از هپی‌کال‌های انجام‌شده، امتیاز کلی، پاسخ‌های خاص، سرویسکارهای برتر و...

فرآیند 11: بهره‌برداری از مدیریت شکایات

اهداف:

  • دریافت و پیگیری ساختاریافته شکایات مشتریان در خصوص نصب، سرویس یا محصول
  • ارجاع شکایات به کارشناسان مرتبط و ثبت سوابق بررسی
  • افزایش رضایت مشتریان از طریق شفافیت در روند رسیدگی

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف موضوعات مختلف شکایت در پنل مدیریت (مثلاً: کیفیت سرویس، خرابی مجدد، تأخیر، رفتار پرسنل و...)
  • افزودن موضوع جدید یا ویرایش و حذف موارد قبلی ← بررسی نمایش در فرم شکایت
  • ثبت شکایت جدید توسط کارشناس با اطلاعات دقیق مشتری، سرویس، نصب یا محصول مربوطه
  • جستجوی محصول از طریق شماره سریال برای اتصال دقیق به فرم سرویس یا نصب
  • دریافت خودکار اطلاعات محصول، مصرف‌کننده و سرویسکار یا نصاب قبلی از سیستم
  • درج توضیحات مشتری، مدارک یا تصاویر مربوط به شکایت توسط کارشناس
  • ارجاع شکایت به کارشناس مسئول بررسی ← امکان ثبت ارجاعات متوالی و سابقه ارجاع
  • نمایش وضعیت شکایت در پنل مدیریت (در حال بررسی، پاسخ داده شده، حل شده، رد شده و...)
  • مشاهده لیست شکایات ثبت‌شده و فیلتر بر اساس نوع شکایت، وضعیت، شهر، سرویسکار
  • درج یادداشت، هامش یا نظر کارشناسی روی هر شکایت برای پیگیری داخلی
  • ارزیابی شکایات توسط تیم کنترل کیفیت یا مدیر فنی و ثبت نظر نهایی در فرم شکایت
  • امکان ثبت نتیجه نهایی به صورت بازخورد برای مشتری یا استفاده در گزارشات تحلیلی
  • گزارش‌گیری از شکایات ثبت‌شده به تفکیک موضوع، شهر، سرویسکار، مدت زمان رسیدگی و نتیجه نهایی

فرآیند 12: بهره‌برداری از فرآیند تعویض کالا

اهداف:

  • مدیریت ساختاریافته درخواست‌های تعویض کالا در ادامه شکایات ثبت‌شده
  • اطمینان از ثبت دقیق اطلاعات کالاهای معیوب و جایگزین
  • کنترل روند فعال‌سازی گارانتی مجدد برای محصول جایگزین

مراحل بهره‌برداری:

  • فعال‌سازی فرم تعویض کالا در ادامه یک شکایت ثبت‌شده در سیستم ← بررسی ارتباط کامل با فرم شکایت و محصول معیوب
  • پر شدن خودکار اطلاعات محصول قبلی از طریق سریال ← مدل، نوع، تاریخ نصب، نصاب و...
  • جستجوی محصول جایگزین بر اساس شماره سریال جدید ← بررسی موجودی و اطلاعات فنی
  • ثبت اطلاعات محصول جایگزین به‌صورت دقیق ← مدل، توان، شماره سریال، وضعیت نو/استوک
  • فعال‌سازی گارانتی محصول جدید از زمان ثبت تعویض ← درج خودکار در فرم ERP
  • اتصال فرم تعویض به فرم شکایت مرتبط برای ایجاد سابقه و گزارش‌گیری شفاف
  • مشاهده لیست تعویض‌های انجام‌شده همراه با:
    • محصول قدیم و جدید
    • تاریخ تعویض
    • سرویسکار یا کارشناس مسئول
    • ارتباط با شکایت اولیه
  • تست گزارش‌گیری از تعویض کالاها به تفکیک مدل، دلیل تعویض، شهر، تاریخ و مصرف‌کننده
  • بررسی صحت ارتباط بین تعویض کالا و خدمات قبلی (نصب/سرویس) در سابقه سریال محصول

فرآیند 13: بهره‌برداری از مدیریت مرسولات

اهداف:

  • مدیریت کامل ارسال و پیگیری کالاها، قطعات و داغی‌ها
  • اطمینان از ثبت دقیق اطلاعات ارسال، گیرنده و محتوای مرسوله
  • فراهم‌سازی سیستم ردیابی و گزارش‌گیری برای واحد لجستیک

مراحل بهره‌برداری:

  • افزودن مرسوله جدید در پنل مدیریت:
    • انتخاب نوع ارسال (داغی، کالا، قطعه)
    • مشخص کردن روش ارسال (پست، تیپاکس، باربری...)
    • تعیین وضعیت ارسال (در حال ارسال، تحویل داده شده، کنسل و...)
  • نمایش فرم‌های سرویس مربوط به مرسوله در حالت «ارسال داغی» ← انتخاب فرم‌ها از لیست و اتصال به مرسوله
  • نمایش درخواست سفارشات مربوط به قطعات یا کالا در زمان «ارسال قطعه یا کالا»
  • انتخاب گیرنده مرسوله (نماینده، مصرف‌کننده، سرویسکار) ← نمایش اطلاعات به‌صورت خودکار
  • درج مشخصات محتوای مرسوله (نام قطعه/کالا، تعداد، وزن، تصویر اختیاری)
  • نمایش لیست مرسولات فعال با امکان فیلتر پیشرفته روی ستون‌ها (تاریخ، مقصد، نوع، وضعیت...)
  • مشاهده مرسولات آرشیو شده همراه با تاریخچه وضعیت و گیرنده نهایی
  • ویرایش اطلاعات مرسوله (در صورت باز بودن وضعیت)
  • بررسی فرم‌های مرتبط با هر مرسوله در بخش جزئیات ← مشاهده سوابق ارسال، داغی یا سفارش
  • گزارش‌گیری از مرسولات بر اساس نوع، وضعیت، تاریخ، گیرنده و نوع ارسال

فرآیند 14: بهره‌برداری از جذب نماینده خدمات

اهداف:

  • ایجاد مسیر شفاف و سیستمی برای بررسی و تأیید درخواست‌های نمایندگی
  • کاهش زمان بررسی و افزایش دقت از طریق اتصال به اتوماسیون اداری
  • ثبت و آرشیو کامل سوابق ارتباطی، مدارک و وضعیت بررسی هر نماینده

مراحل بهره‌برداری:

  • نمایش فرم درخواست نمایندگی در وب‌سایت شرکت ← تست صحت لینک و دسترسی عموم
  • تکمیل اطلاعات توسط نماینده متقاضی (مشخصات، سوابق، مدارک، شهر فعالیت و...)
  • ارسال پیامک اطلاع‌رسانی به نماینده پس از ثبت اولیه فرم ← بررسی متن و زمان ارسال
  • ارسال پیامک به کارشناسان مربوطه در صورت ثبت درخواست جدید برای پیگیری سریع
  • مشاهده لیست فرم‌های دریافتی در پنل مدیریت ← فیلتر بر اساس وضعیت، استان، تاریخ ارسال
  • تغییر وضعیت فرم توسط کارشناس پس از بررسی اولیه (در انتظار، در حال بررسی، تأیید شده، رد شده...)
  • درج هامش یا یادداشت کارشناسی در فرم درخواست برای ثبت نظرات و بررسی‌ها
  • مشاهده لیست فرم‌های آرشیوشده پس از نهایی‌سازی یا بستن فرآیند جذب
  • ارسال خودکار فرم تأییدشده به سیستم اتوماسیون اداری برای اجرای جریان کاری مربوطه (امضای قرارداد، بازدید، ثبت در سیستم نمایندگان و...)
  • نمایش اطلاعات کامل درخواست و قرارداد نهایی در پروفایل نماینده تأیید شده برای سوابق

لطفا منتظر بمانید...