فاز اول: شناسایی فرآیندهای کلیدی نرم‌افزار خدمات در محل (مدیریت نصابان)

ردیف فرآیند توضیح کوتاه
1 مدیریت نصب ثبت، ارجاع، انجام و پیگیری فرم‌های نصب محصولات توسط مشتری، مدیریت یا نصاب
2 مدیریت نصاب‌ها تعریف و مدیریت مشخصات، ظرفیت، توانایی‌ها و موقعیت جغرافیایی نصابان
3 مدیریت محصولات ثبت محصولات، دسته‌بندی، برند، گارانتی، اتصال به ERP و حسابداری
4 گزارش‌گیری و مانیتورینگ دریافت گزارش‌های عملکرد نصابان، نصب‌ها، امتیازات و تحلیل باشگاه مشتریان
5 باشگاه مشتریان مدیریت سیستم امتیازدهی، جوایز، قرعه‌کشی‌ها و تحلیل رفتار کاربران
6 آموزش و اطلاع‌رسانی ارائه آموزش‌ها، نوتیفیکیشن‌ها، اطلاعیه‌ها و سیستم تیکت برای نصابان
7 مدیریت حساب‌های کاربری مدیریت مشتریان و پرسنل، سطوح دسترسی، اطلاعات فردی و امنیت
8 ارزیابی نصب (هپی‌کال) بررسی کیفیت نصب‌ها از سوی کارشناسان با سوالات مشخص و امتیازدهی
9 جذب نماینده خدمات مدیریت درخواست نمایندگی، پیگیری، بررسی، و اجرای فرآیند تایید در اتوماسیون اداری

فرآیند 1: بهره‌برداری از مدیریت نصب

اهداف:

  • اجرای بی‌نقص فرآیند نصب از ثبت تا تکمیل توسط نصاب
  • ارجاع هوشمند، اطلاع‌رسانی پیامکی و ثبت دقیق سریال و تصاویر

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت فرم نصب آزمایشی توسط مدیریت با انتخاب نصاب و محصولات نمونه
  • تست ثبت فرم نصب توسط مشتری در پورتال (با پیامک تأیید)
  • بررسی نمایش لیست نصاب‌های متناسب با نوع محصول و شهر مشتری
  • ارجاع فرم نصب به نصاب ← بررسی دریافت پیامک توسط نصاب و مشتری
  • تکمیل فرم نصب توسط نصاب با انتخاب حالت نصب (مقدماتی / راه‌اندازی / نصب و راه‌اندازی)
  • ثبت سریال برای محصولات مختلف با روش‌های متنوع (بارکدخوان / دستی / عکس)
  • بررسی عدم تکراری بودن سریال ثبت‌شده (خطا در صورت تکرار)
  • بارگذاری تصاویر نصب توسط نصاب (تست آپلود چند تصویر در فرم نصب)
  • تست ارجاع تیکت خودکار هنگام خطا یا عدم تکمیل فرم و مشاهده در پنل پشتیبانی
  • بررسی نمایش ظرفیت روزانه و کل نصاب و تست محدودیت تخصیص نصب جدید
  • تست امتیازدهی توسط مشتری برای فرم نصب تکمیل‌شده
  • بررسی گزارش نمایش کارهای انجام‌شده، خدمات ثبت‌شده و تصاویر نصب در جزئیات فرم
  • ارجاع فرم به کارشناس جهت بررسی نهایی و امکان مرجوع کردن فرم نصب انجام شده
  • مشاهده گزارش کلی از تعداد نصب‌ها و محصولات نصب‌شده به تفکیک نصاب، محصول و شهر

فرآیند 2: بهره‌برداری از مدیریت نصاب‌ها

اهداف:

  • تعریف، دسته‌بندی، فعال‌سازی و مانیتور دقیق وضعیت و عملکرد نصابان
  • ارجاع نصب‌ها بر اساس ظرفیت و توانمندی‌های ثبت‌شده

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف نصاب جدید توسط مدیریت همراه با آدرس، شماره تماس و تصویر پروفایل
  • تخصیص توانایی‌ها، مهارت‌ها و ویژگی‌های فنی به نصاب با دسته‌بندی مناسب
  • تعیین ظرفیت روزانه و کل نصاب برای مدیریت ارجاع‌ها
  • بررسی موقعیت جغرافیایی نصابان در نقشه و صحت آدرس ثبت‌شده
  • تست غیرفعال‌سازی و فعال‌سازی یک نصاب و تأثیر آن در فهرست انتخاب نصب
  • مشاهده و بررسی تعداد نصب‌های انجام‌شده و باز توسط هر نصاب در بازه مشخص
  • گروه‌بندی نصابان براساس تخصص، استان یا میزان امتیاز باشگاه مشتریان
  • ثبت فرم نصب توسط نصاب بدون ارجاع مدیریت (در صورت فعال بودن دسترسی)
  • ورود نصاب به اپلیکیشن بدون نیاز به احراز هویت (تست امنیت و کارکرد اپ)
  • طراحی گریدبندی‌های مختلف همراه با سوالات و امتیازدهی برای هر نماینده یا نصاب
  • تخصیص گریدبندی به نماینده خدمات و مشاهده آن هنگام پاسخ‌دهی به سوالات
  • گزارش‌گیری از وضعیت گرید و امتیازهای کسب‌شده توسط هر نصاب

فرآیند 3: بهره‌برداری از مدیریت محصولات

اهداف:

  • اطمینان از ثبت دقیق و کامل مشخصات محصولات، اتصال به ERP و بروزرسانی سریع موجودی و قیمت‌ها
  • مدیریت آسان برندها، دسته‌بندی‌ها، و ویژگی‌های تخصصی هر محصول

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت یک محصول آزمایشی در پنل مدیریت با کد یکتا، برند، دسته‌بندی، توان و ظرفیت
  • اتصال به ERP ← بررسی دریافت خودکار کد محصول و اطلاعات تکمیلی آن
  • تخصیص محصول به شعبه خاص ← بررسی نمایش در فرم‌های نصب مرتبط با همان شعبه
  • تعریف برند جدید و اختصاص آن به محصول
  • تعریف دسته‌بندی‌ها و زیر دسته‌های متعدد برای ساختاردهی بهتر
  • تعریف رنگ، کدهای مختلف و ویژگی‌های خاص برای هر محصول
  • فعال‌سازی / غیرفعال‌سازی یک محصول و بررسی تأثیر آن در فرم نصب
  • جابجایی یک محصول بین دسته‌بندی‌ها و بررسی تأثیر آن در نمایش پنل‌ها
  • بروزرسانی قیمت و موجودی محصول با استفاده از فایل اکسل ← تست آپلود و تأیید صحت تغییرات
  • بروزرسانی قیمت و موجودی با اتصال به سیستم حسابداری ← تست صحت اطلاعات
  • درج اطلاعات تخصصی شامل گارانتی (برحسب ماه)، توان، ظرفیت، حجم و وزن محصول
  • گزارش‌گیری از محصولات ثبت‌شده به تفکیک برند، شعبه یا موجودی

فرآیند 4: بهره‌برداری از گزارش‌گیری و مانیتورینگ

اهداف:

  • تحلیل دقیق عملکرد نصب، امتیازات و نصابان در بازه‌های مختلف زمانی و جغرافیایی
  • دریافت گزارش‌های کاربردی و قابل استخراج برای مدیریت استراتژیک و عملیاتی

مراحل بهره‌برداری:

  • دریافت گزارش نصب‌های انجام‌شده بر اساس آدرس مشتری، شماره تماس و نام محصول
  • فیلتر نصب‌های انجام‌شده بر اساس نام شهر و منطقه جغرافیایی ← بررسی صحت نمایش
  • بررسی گزارش تعیین شهری که محصول در آن به فروش رفته است بر اساس داده ERP
  • تست خروجی اکسل از گزارش نصب‌ها و بررسی کامل بودن ستون‌ها و فیلدها
  • مشاهده امتیازات نصابان به تفکیک: افزوده‌شده دستی، کسر شده، دریافت‌نشده، مانده امتیاز
  • تست گزارش‌های امتیاز باشگاه مشتریان از جمله مواردی که موجب افزایش یا کاهش امتیاز می‌شوند
  • گزارش‌گیری از نصابان روز فعال و مقایسه با نصابانی که امتیاز دریافت نکرده‌اند
  • بررسی لیست کامل امتیازات افزوده یا کسر شده به همراه توضیحات مدیریتی
  • تهیه گزارش‌های ترکیبی از نصب‌ها، نصابان و خدمات ثبت‌شده در یک بازه زمانی خاص
  • تست نمودارهای آماری (در صورت فعال بودن) برای نمایش عملکرد ماهانه یا منطقه‌ای

فرآیند 5: بهره‌برداری از باشگاه مشتریان

اهداف:

  • طراحی و اجرای سیستم امتیازدهی بر اساس فعالیت مشتریان و نصابان
  • مدیریت جوایز، قرعه‌کشی‌ها و تحلیل دقیق مصرف و کسب امتیاز

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف ویژگی‌های متمایز برای دریافت امتیاز (نصب، نظرسنجی، دعوت، نصب اپ و...)
  • اختصاص دستی امتیاز یا کسر امتیاز از نصاب خاص و بررسی اثر در امتیاز کل
  • تعریف امتیاز برای شرکت در نظرسنجی و سقف امتیاز مجاز در یک بازه زمانی
  • تعریف امتیاز برای دعوت نصاب و بررسی تخصیص خودکار کد دعوت
  • ثبت امتیاز برای نصب اپلیکیشن توسط نصاب
  • گروه‌بندی نصابان بر اساس امتیاز و تعیین سطح (برنزی، نقره‌ای، طلایی)
  • تخصیص امتیاز و سقف خاص به هر ویژگی متمایز برای هر گروه نصاب
  • تعریف جوایز باشگاه مشتریان به صورت دستی یا از بین محصولات سازمان
  • درج متن قوانین باشگاه مشتریان و نمایش در پنل نصاب
  • تعریف قرعه‌کشی جدید با بازه دریافت کد، سقف دریافت، تاریخ قرعه‌کشی و راهنمای شرکت
  • مشاهده کدهای دریافتی هر نصاب و اجرای قرعه‌کشی اتوماتیک بین کدها
  • ارتقاء سطح نصاب براساس امتیاز کسب‌شده به‌صورت خودکار یا دستی
  • مشاهده امتیازات کسب‌شده و مصرف‌شده توسط هر مشتری در پروفایل شخصی
  • انتخاب و خرید جایزه با امتیاز و پرداخت مازاد از کیف پول (در صورت نیاز)
  • گزارش‌گیری از میزان مصرف امتیاز توسط هر نصاب و رفتار باشگاه مشتریان

فرآیند 6: بهره‌برداری از آموزش و اطلاع‌رسانی

اهداف:

  • ارائه آموزش‌های چندرسانه‌ای به نصابان برای ارتقای دانش و مهارت
  • ارسال نوتیفیکیشن و اطلاعیه‌های هدفمند برای حفظ ارتباط موثر با نصابان

مراحل بهره‌برداری:

  • ایجاد دسته‌بندی‌های آموزشی (نصب، ایمنی، خدمات مشتری و...)
  • بارگذاری محتواهای چندرسانه‌ای شامل ویدئو، صوت، تصویر و فایل PDF در هر دسته
  • تست نمایش مقالات و محتواهای آموزشی در اپلیکیشن نصاب
  • بررسی امکان استفاده از ویرایشگر متن برای نگارش مقالات متنی
  • ارسال نوتیفیکیشن گروهی و زمان‌بندی‌شده (متنی، صوتی یا تصویری) به نصابان
  • مشاهده وضعیت «خوانده شده / نشده» هر نوتیفیکیشن در پنل مدیریت
  • تعریف دپارتمان‌های مختلف برای تیکت پشتیبانی (فنی، آموزشی، مالی و...)
  • تست ارسال تیکت از سوی نصاب و دریافت پاسخ از ادمین مرتبط
  • پیوست فایل، ویدیو، صوت و تصویر در تیکت‌ها توسط نصاب یا ادمین
  • تعریف وضعیت‌های مختلف برای تیکت (در حال بررسی، پاسخ داده شده، بسته شده و...)
  • مشاهده لیست کامل تیکت‌های رد و بدل شده در پروفایل نصاب و مدیریت

فرآیند 7: بهره‌برداری از مدیریت حساب‌های کاربری

اهداف:

  • مدیریت دقیق اطلاعات مشتریان و پرسنل در سیستم خدمات در محل
  • تعیین سطوح دسترسی، گروه‌بندی و حفظ امنیت اطلاعات کاربران

مراحل بهره‌برداری:

  • ثبت مشتری جدید به‌صورت خودکار هنگام ثبت فرم نصب توسط نصاب
  • گروه‌بندی پرسنل بر اساس نقش، فروشگاه یا سازمان مربوطه
  • افزودن پرسنل جدید به فروشگاه مشخص ← بررسی دسترسی در پنل مربوطه
  • ویرایش اطلاعات پرسنل شامل نام، تماس، نقش، تصویر و کد پرسنلی
  • حذف یک پرسنل از فروشگاه / سازمان و تست حذف موفق در سیستم
  • فعال‌سازی یا غیرفعال‌سازی یک پرسنل و بررسی تأثیر در سطوح دسترسی
  • تغییر کلمه عبور برای هر پرسنل به‌صورت جداگانه توسط مدیر سیستم
  • اختصاص سطح دسترسی دقیق به پرسنل از طریق تنظیمات مدیریت دسترسی
  • مشاهده مشخصات کامل پرسنل شامل تاریخچه ورود، فعالیت‌ها و دسترسی‌ها
  • تست ثبت تصویر پروفایل برای پرسنل و بررسی نمایش در بخش‌های مختلف

فرآیند 8: بهره‌برداری از ارزیابی نصب (هپی‌کال)

اهداف:

  • بررسی کیفیت اجرای نصب از نگاه مشتریان با ابزار ارزیابی ساختاریافته
  • جمع‌آوری داده‌های دقیق برای بهبود عملکرد نصابان و سیستم خدمات پس از فروش

مراحل بهره‌برداری:

  • تعریف سوالات ارزیابی (هپی‌کال) و گزینه‌های پاسخ با امتیازدهی در پنل مدیریت
  • افزودن سوالات جدید یا ویرایش سوالات و گزینه‌ها همراه با امتیازات
  • نمایش فرم‌های نصب پایان‌یافته در لیست آماده برای انجام هپی‌کال توسط کارشناسان
  • انجام تماس یا پیگیری با مشتری برای تکمیل فرم هپی‌کال توسط کارشناس مربوطه
  • ثبت پاسخ‌های مشتری برای هر سوال و مشاهده امتیاز خودکار هر گزینه انتخاب‌شده
  • تخصیص یک امتیاز کلی نهایی به فرم نصب بر اساس نتایج پاسخ‌ها
  • ثبت مدت زمان انجام شده برای تماس (هپی‌کال) در فرم ارزیابی
  • مشاهده لیست نصب‌هایی که قبلاً هپی‌کال انجام شده‌اند و مقایسه نتایج
  • بررسی امتیاز فرم نصب در کنار مشخصات نصاب و مقایسه عملکرد با سایر نصابان
  • گزارش‌گیری از نتایج هپی‌کال‌ها در بازه‌های زمانی مختلف به تفکیک محصول، شهر یا نصاب

فرآیند 9: بهره‌برداری از جذب نماینده خدمات

اهداف:

  • دریافت، بررسی و تأیید درخواست نمایندگی خدمات از طریق فرایند دیجیتال
  • هماهنگی با اتوماسیون اداری جهت ادامه روند بررسی و عقد قرارداد

مراحل بهره‌برداری:

  • نمایش فرم درخواست نمایندگی در وب‌سایت رسمی شرکت
  • تکمیل اطلاعات توسط نماینده خدمات شامل اطلاعات تماس، منطقه جغرافیایی، مهارت‌ها و...
  • ارسال خودکار پیامک به نماینده در صورت تغییر وضعیت درخواست
  • ارسال پیامک اطلاع‌رسانی به کارشناسان داخلی در صورت ارسال درخواست جدید
  • مشاهده لیست فرم‌های ارسال‌شده در پنل مدیریت با امکان فیلتر و جستجو
  • تغییر وضعیت فرم بر اساس بررسی (در حال بررسی، تأیید، رد، نیاز به تکمیل اطلاعات و...)
  • مشاهده لیست فرم‌های آرشیو شده و بازیابی اطلاعات در صورت نیاز
  • ارسال خودکار فرم به اتوماسیون اداری جهت اجرای جریان کار (workflow) بررسی نهایی
  • نمایش فرم نهایی در قالب قرارداد با اطلاعات نماینده در ماژول مربوطه

لطفا منتظر بمانید...